很多人都覺得，當了媽似乎就與職場越離越遠，甚至在家多年的全職媽媽會覺得自己已經失去「職場打拼」的能力。其實我反而覺得，當個媽，讓我成為一個更好的創業老闆啊！為什麼呢？

一、在高壓的狀態下仍然保持笑容：

剛要轉身幫小寶寶拿水，老大就不小心打翻食物？家常便飯！

廠商出包、客戶又剛好打來？沒問題！

媽媽厲害的地方就在於，面對這些狀況，我們仍有辦法溫柔微笑。

二、「一心多用」能力無人能敵：

有沒有感覺媽媽永遠都有辦法知道小孩在搞什麼把戲？就算她看起來正在折衣服，還是跟朋友聊天，媽媽總有一雙眼睛看著對她「最重要的資產」。

老闆常常有很多雜事急事麻煩事，但仍要關注在最重要的焦點上。

在還未創業前，我一直都認為自己要往「不能被取代」邁進。特別是從電腦時代，接著進入網路時代，現在又是「AI世代」，若個人的能力是可以被以上這些「非人」取代的，很自然就會被淘汰，這也是我們在世界每個角落都看得到的現在進行式。然而當我創業後才發現，如果自己「完全」無可取代，竟然也不是一件好事！

佔有一席之地很好，但千萬別讓自己「完全」無可被取代！

身為老闆，我當然不會花大把銀子去聘請一位路人甲都可以取代的職員，然而如果這個「優秀員工」完全無法被取代，只要他/她一請假，公司就會一團混亂。更別說如果這位員工離職，甚至跳槽，對公司會是更大的傷害。而對這位員工來說，「完全無可取代」也不是什麼好事！因為，就算請個幾小時病假，因為公司裡頭沒有人能成功代理他的職務，所以事情還是堆著等他回來做。就因為「完全」無可取代，所以隨時待命，所以超時工作，所以總是撿爛攤子！所以我只要看到同事搶著什麼都要自己做，我就會「善良」地提醒對方：「有能力很好！有野心更好！但千萬不要讓自己『完全』無可取代。」

不要以為這只有吃人頭路者會遇到，老闆其實也是。我的父親也是創業者，一位成功的建築師。他的建築師事務所雖非龐大，但也算是當時業界中優秀的公司。而就如許多的老闆一樣，他的公司「沒他不行」！所以幾十年創業的時間，他完全不敢離開公司太久。歐洲旅遊？等退休後再說吧！他答應我母親，五十歲之後就要陪她環遊世界，結果，他五十歲時發現自己已是癌症末期，不到一年後就過世了。身為設計人，那些書本上讀過的美麗建築、歷史古蹟，他全部沒親眼看過。創業開始從零到一的階段，當然事必躬親！但是如果一直維持如此，不僅累了自己，也累了家人。

因為有過這樣的家庭故事，所以也讓我深知「無可取代」的苦。然而，這功課卻是從當媽媽的過程才漸漸學會的。

這兩年多來，我在臉書專頁「Carol凱若媽咪的教育實驗」上寫了不少家庭與親子的文章，也很幸運地得到出版社青睞，出了《每一天的教養，都為了孩子獨立那天做準備》這本小書，雖然在書中和某些文章中有提到我的創業背景，但仍然很多人（不看書）就都以為凱若就是一個「在德國生活的台灣全職媽媽」（而且靠人養）。

一直到有次，一位路人甲語氣不是很友善地私訊我「我倒是想問問，妳老公在讀書，那你們在德國是要怎麼生活？靠誰養？」，我才開始覺得自己是不是該為過去十幾年奮鬥努力的自己「正式出櫃」，於是開始寫一些關於「創業」的文章。話說這些搞不清楚狀況的路人甲，也常常變成我的寫作與分享的動力，再次佔用版面好好謝謝他們。

我從十五年前，手機還無法上網的時代，我就開始做「網路上」的創業，一開始的確是因為沒有資金，無法去租一個辦公室或店面，加上肚子裡有一個即將出生的寶寶，所以乾脆就在家裡的一個角落，用一台二手電腦和二手傳真電話，就這樣開始了我的婚顧事業。十五年內走過的事太多，也不是本文的重點，我們就直接跳入今天想分享的主題：被動收入。

不少次，我都被問到「妳怎麼會這麼勇敢？」，我總是有點慚愧地說：「其實我想我是特別膽小。」這絕非假謙虛，而是真正走過這些抉擇後的體會。

其實我不是不害怕，反而是特別恐懼

的確，如果看著我一行行的人生經歷：23歲大學甫畢業就結婚，移居上海工作一年，27歲挺著大肚子回台灣創婚顧公司，幾年後又與朋友開始第二份事業，閃電離婚後又移居歐洲，在39歲生了第二個孩子，一邊帶孩子又開始了新的角色成了專欄作家，竟然還出了一本書…，會覺得這個人還真「敢」啊！因為對於很多人來說，要決定改變一個人生的角色（例如當全職媽媽、換跑道、創業、離婚、退休等等），是十分需要勇氣的事。跨那一步，心理的障礙總是比現實的困難還來得更大。